自试点工作开展以来，沙县区委编办以“三联三合”为抓手，创新开展片区联合执法试点工作，取得初步成效。

　　一、连片联合，推进体制机制有机融合。按照“不增加执法层级、机构、编制、人员”原则，综合考量区域范围、产业特点，将全区12个乡镇（街道）科学划分为四个片区。每个片区设片长1名、协作组长1名，由区城市管理局牵头抓总，各片区片长具体负责，统一调度指挥片区执法力量。配套出台联合执法工作职责、目标管理考核办法、行政执法文书式样等系列制度文件，由区主要领导亲自部署，高位推动试点工作，实现体制机制有机融合。

　　二、多方联动，推进执法力量有效整合。实施“区乡联动、部门联合”工作模式，将14个执法部门284项行政处罚权依法下放乡镇，区级执法部门下沉50%以上的执法人员，派出（驻）机构纳入乡镇和街道统一指挥协调；构建分级监管机制，第一片区相对集中办公、其余三个片区在每个乡镇设置必要议事办公场所，办公场所实施标准化建设，分片包干、责任到人。各片区执法队伍由原来9—12名执法人员增加至26—30名，乡镇办案量同比增长579%，一线执法合力显著增强。

　　三、数据联通，推进执法效能全面聚合。规范使用“闽执法”片区联合执法系统，全区45个行政执法事项综合为7个场景、15个部门参与，系统使用至今线上累计办案428件；构建五级综合网格体系，网格员实时发现问题，区智慧治理中心分解问题，综合执法队伍迅速处置，将大多数违法行为遏制在萌芽状态；按照“综合查一次”工作要求，合理制定联合执法检查频次，工作开展至今共检查企业271家，出动执法人员2370余人次，发现违法行为400余起，检查频次减少72%，有效避免重复执法、多头执法、执法扰民。